In diesem Video lernst du, wie Verantwortung im Ehrenamt klar definiert und auf mehrere Schultern verteilt werden kann. Mit praxisnahen Übungen findest du heraus, wie sich Engagement mit dem eigenen Leben vereinbaren lässt und wie transparente Entscheidungsprozesse dazu beitragen, dass Verantwortung nicht zur Überforderung führt. Ziel ist eine Kultur der Anerkennung und Mitgestaltung, in der sich jede*r mit ihren/seinen Ideen einbringen kann.

In diesem Webinar zeigen wir, dass Resilienz im Ehrenamt eine kollektive Aufgabe ist. Es geht darum, eine Kultur zu schaffen, in der Überlastung früh erkannt wird: Statt „Ich schaffe das schon“ steht „Wir passen aufeinander auf“ im Fokus, unterstützt durch offene Kommunikation. Konkrete Werkzeuge werden vorgestellt und erprobt: Niedrigschwellige Check-in-Rituale stärken das Teamverständnis, eine persönliche „Bedienungsanleitung“ macht Vorlieben und Grenzen sichtbar, und ein Peer-Support-Modell etabliert gemeinsame Verantwortung. Ziel ist ein starkes, gemeinsames Miteinander.

In diesem Webinar lernst du, deinen Energiehaushalt zu beachten und innere Erschöpfung zu vermeiden. Es geht darum, Ressourcen zu erkennen, Warnsignale früh zu deuten und Selbstfürsorge als Basis für nachhaltiges Engagement zu verstehen. Neben der Ich-Ebene beziehen wir auch die Team- und Organisationsebene ein. Dazu geben wir dir praktische Tools mit: Mit der „Eigenen Energiebilanz“ sortierst du Aufgaben nach ihrer Wirkung, die „Kreise der Kontrolle“ zeigen dir deine Einflussmöglichkeiten und Grenzen realistisch auf. Ziel ist ein gestärktes, langfristig tragfähiges Engagement.

Ehrenamt und Engagement versetzen viel mehr als nur Berge. Doch es gibt Zeiten, in denen zu viele Aufgaben und Herausforderungen zu Stress und Überforderung führen können. In diesem Video stellen wir dir Strategien vor, die euer Stressmanagement verbessern und so das Wohlbefinden und den Zusammenhalt im Team unterstützen. Wir zeigen dir, welche Methoden die mentale Gesundheit stärken und wie langfristige Auswirkungen von Stress vermieden werden. Dabei geht es nicht nur darum, Stress abzubauen, sondern auch darum, zu überlegen, wie ihr frühzeitig Probleme erkennen und proaktiv reagieren könnt.

Als Leitende eines Teams ist es wichtig, für Zeiten des Wandels und der Unsicherheit ein Team aufzubauen, das widerstandsfähig und belastbar ist. In diesem Video zeigen wir, wie ihr die Resilienz eines Teams stärkt, um auch in schwierigen Zeiten zusammenzuhalten. Mit einer positiven und unterstützenden Arbeitsumgebung und Methoden, die dabei helfen, die mentalen und emotionalen Fähigkeiten aller zu stärken. Denn darum geht es: ein Team zu schaffen, das auf Veränderungen vorbereitet ist – in guten wie in herausfordernden Zeiten.

Krisen sind für gemeinnützige Organisationen eine Herausforderung, die oft Unsicherheit und Stress mit sich bringt. Für Führungspersonen eines Vereins oder einer gemeinnützigen Organisation kann es schwierig sein, in Krisenzeiten die richtigen Entscheidungen zu treffen und dem Team Sicherheit zu geben. In diesem Video stellen wir euch Strategien und Tools vor, mit denen ihr das Krisenmanagement effektiv gestaltet.