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• Video: Das Team stärken – rollenbasiertes Arbeiten im Verein
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  Video: Das Team stärken – rollenbasiertes Arbeiten im Verein

  • Vielleicht kommt dir dieses Szenario bekannt vor? Schon wieder hast du Aufgaben übernommen, obwohl du dich diesmal wirklich zurückhalten wolltest, aber es erschien dir am einfachsten, es einfach schnell allein zu erledigen. Wir schauen uns Methoden aus dem Handbuch „Organisationsentwicklung für Vereine“ an, die euch helfen können, alte Muster aufzubrechen.

    In diesem Video geht es darum, wie ihr im Team Überforderung vermeiden und die individuellen Stärken besser nutzen könnt, um gemeinsam eure Ziele zu erreichen. 

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• Für Euch in Kürze: Die Zusammenfassung des Videos

  Für Euch in Kürze: Die Zusammenfassung des Videos

  • Ehrenamtliches Engagement ist erfüllend, oft aber auch sehr herausfordernd. Rollenbasiertes Arbeiten unterstützt euch, alte Muster aufzubrechen und Überforderung zu vermeiden.

    • Vier Ansätze für Teamarbeit im Verein:
      1. Design Thinking: kreative Herangehensweise an Probleme
      2. Neues Arbeiten: sinnstiftendes Arbeiten mit gemeinschaftlichem Zusammenhalt
      3. Systemische Organisationsentwicklung: Organisationen als ganzheitliches System verstehen
      4. Agiles Arbeiten: Reflexion und Feedback fest in Arbeitseinläufe einbauen, komplexe Projekte in übersichtliche Teilaufgaben zerlegen.
    • Organisationen als Baukasten begreifen: Der Bereich Rollen und Führung bildet einen der neun zentralen Bausteine.
    • Rollenbasiertes Arbeiten im Verein: Vereine brauchen eine agile Führung mit flexiblen Rollen anstatt starrer Positionen. Rollenbasiertes Arbeiten berücksichtigt den Bedarf des Vereins, legt Verantwortlichkeiten fest und prüft, welche Mitglieder die erforderlichen Fähigkeiten mitbringen.

• Infos zum Video

  Infos zum Video

  • 00:00 Einleitung
    01:43 Handbuch Organisationsentwicklung für Vereine
    02:48 Die 4 Ansätze
    09:42 Baukasten der Veränderung
    16:15 Rollen & Führung
    23:42 Rollenbasiertes Arbeiten im Verein
    24:19 Praxisbeispiel Rollenanalyse & - struktur

  • Referent: Maria Acs und Jana Piske
    Aufgezeichnet am: 02.11.2022