Themen dieses Kurses

• Allgemein

  Allgemein

  • Projekte mit Freiwilligen bringen besondere Herausforderungen mit sich: hohe Fluktuation und individuelle Vorstellungen können die Zusammenarbeit erschweren.
  • Wie können wir also dafür sorgen, dass Menschen langfristig am Projekt mitarbeiten, sich begeistert einbringen und motiviert bleiben?
  • Der Schlüssel liegt darin, gezielt auf die Bedürfnisse der Engagierten einzugehen: mit klarer Kommunikation, sinnvollen Strukturen und einer motivierenden Kultur.
  • Mache dir Gedanken darüber, wie dein Projekt zu etwas werden kann, an dem Menschen gerne mitarbeiten und sich mit Freude engagieren.
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  1. Motivationsstrategien

  1. Motivationsstrategien

  • Wusstest du, dass Motivation mehr mit den psychologischen Grundbedürfnissen der Menschen zu tun hat als mit externen Belohnungen? Wenn du Engagierte langfristig für die Mitarbeit an eurem Projekt gewinnen möchtest, ist es entscheidend, ein Umfeld zu schaffen, in dem sie sich wertgeschätzt fühlen und gerne einbringen.

    Neben einer klaren Vision und gut definierten Zielen spielen dabei vor allem drei grundlegende Bedürfnisse eine zentrale Rolle: Autonomie, Kompetenz und Verbundenheit. Klicke auf die Karten, um mehr darüber zu erfahren, wie du diese Grundbedürfnisse in deinem Projekt fördern kannst.

    
    

    
    
  • Du fragst dich, wie du dein Projektteam langfristig motivieren kannst? Hier haben wir einige inspirierende Anregungen für dich gesammelt, wie die Arbeit im Projekt für euer Team sinnstiftend ist und Spaß macht.
    Klicke auf die Pluszeichen, um mehr zu erfahren.

    
    
• 2. Absprünge vermeiden

  2. Absprünge vermeiden

  • Dass irgendwann der Punkt kommt, an dem Freiwillige ihr Engagement beenden, ist ganz normal. Aber wusstest du, dass ihr Absprüngen oft schon frühzeitig gegensteuern könnt? Häufig sind es kleine, aber entscheidende Faktoren, die dazu führen. Doch keine Sorge – viele davon könnt ihr erkennen und reagieren, bevor es zu spät ist.

    Nimm dir die Zeit für einen kurzen Motivations-Check-in: Was motiviert dein Team aktuell? Welche Herausforderungen oder Frustrationen gibt es im Projekt? Nutze die Matrix, um den Status quo deines Teams zu erfassen und Maßnahmen zu notieren, um die Motivation langfristig zu sichern.

    
    

    
    

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