Topic outline

• Wenn Wandel auf Skepsis trifft – und wie daraus Zukunft wird

  Wenn Wandel auf Skepsis trifft – und wie daraus Zukunft wird

  • Veränderung weckt nicht nur Hoffnung, sondern oft auch Zweifel – gerade, wenn immer dieselben Personen Entscheidungen treffen. In diesem Video lernt ihr, wie ihr mit Bedenken konstruktiv umgeht und darin wichtige Impulse für Weiterentwicklung erkennt. Wir stellen euch Methoden und Strukturen vor, mit denen ihr Beteiligung aktiv gestalten und neue Perspektiven hörbar machen könnt. So entsteht ein wertschätzender Dialog, der hilft, Spannungen zwischen Bewahren und Erneuern produktiv aufzulösen – und gemeinsam tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.

  •  

    

    Cookies akzeptieren

     
    

• Referentin: Maren Drewes

  Referentin: Maren Drewes

  • Maren Drewes ist systemische Prozessbegleiterin und Dozentin für kritisches Denken. Sie hat BSPW (Berlin) und F.EKS. (Bergen, Norwegen) mitgegründet – Namen, die auf Deutsch und Norwegisch „beispielsweise“ bedeuten. Das spiegelt ihre tiefe Überzeugung wider: Die wertvollste Expertise steckt immer schon in den Menschen, mit denen sie zusammenarbeitet. Anstatt zu sagen, was zu tun ist, befähigt sie diese, ihre eigenen Lösungen zu finden. Seit 13 Jahren erforscht Maren an der Seite von über 50 Organisationen regenerative Führung und Co-Creation. Dabei leiten sie diese Fragen: Was brauchen Menschen, um effektiv, regenerativ und mit Freude zusammenzuarbeiten? Und was braucht diese Initiative, um in einer komplexen, dynamischen Welt wirklich aufzublühen? Maren begleitet ihre Kund:innen als Partnerin über den gesamten Prozess hinweg – von der ersten Idee bis zu den oft chaotischen Phasen der Umsetzung. Sie ist überzeugt, dass die heutigen Herausforderungen uns alle zu neuen Wegen des Wahrnehmens, Denkens und Handelns einladen. Es wird wild, unbekannt und vielleicht sogar wunderschön.

  • 
    Copyright: Anke Schüttler

• Für dich in Kürze: Die Zusammenfassung des Videos

  Für dich in Kürze: Die Zusammenfassung des Videos

  • Veränderungen in gemeinnützigen Organisationen sind oft herausfordernd, aber notwendig, um sich weiterzuentwickeln und den Herausforderungen der Zukunft zu begegnen. Viele ehrenamtliche Mitarbeitende und Vereinsvorstände stehen vor der Frage, wie sie Veränderungen erfolgreich begleiten können. In diesem Blogbeitrag möchten wir euch praxisnahe Tipps und Methoden an die Hand geben, die euch helfen, Veränderungen in eurer Organisation konstruktiv zu gestalten.

    Grundlagen der Veränderungsbegleitung

    Veränderungen in Organisationen sind oft mit Unsicherheit und Skepsis verbunden. Viele Menschen haben Angst vor dem Unbekannten und bevorzugen den Status quo. Als Facilitator:in, also als Prozessbegleiter:in, ist es wichtig, diese Bedenken ernst zu nehmen und gemeinsam Lösungen zu finden. Ein wichtiger Ansatz ist es, mit Beispielen zu arbeiten und zu betonen, dass jede Intervention unterschiedlich wirken kann, je nach Kontext.

    Die vier Zimmer der Veränderung

    Ein hilfreiches Modell zur Begleitung von Veränderungen ist das der „vier Zimmer der Veränderung“. Dieses Modell beschreibt vier Phasen, die Menschen durchlaufen, wenn sie sich an Veränderungen anpassen:

    • Zimmer der Zufriedenheit: Hier fühlen sich Menschen sicher und zufrieden mit dem Status quo.
    • Zimmer der Verleugnung: Menschen erkennen, dass sich etwas ändern muss, wollen dies aber noch nicht wahrhaben.
    • Zimmer der Verwirrung: Hier wird klar, dass das Alte nicht mehr funktioniert, aber das Neue noch nicht sichtbar ist.
    • Zimmer der Erneuerung: Hier wird das Neue umgesetzt und ausprobiert.

    Durch dieses Modell könnt ihr besser verstehen, wo eure Teammitglieder stehen und wie ihr sie unterstützen könnt. Es hilft, Verständnis zu schaffen und eine gemeinsame Sprache für die Veränderungen zu finden.

    Praktische Tipps für die Umsetzung

    • Bedenken ernst nehmen: Bedenken sind nicht Hindernisse, sondern Beiträge zur Verbesserung. Fragen Sie nach leichten und schweren Bedenken und gehen Sie konstruktiv darauf ein.
    • Gesunde Formen von Bewahren und Erneuern: Feiert Erfolge und bewahrt wichtige Werte, während ihr gleichzeitig neue Ideen einbringt.
    • Praktische Methoden: Nutzt Runden Gespräche, Reverse Mentoring und Zukunftswerkstätten, um alle Stimmen zu hören und Hierarchien zu reduzieren.

    Fazit

    Veränderungen in Organisationen sind ein Prozess, der Zeit und Geduld erfordert. Mit den richtigen Methoden und einer wertschätzenden Haltung könnt ihr eure Teammitglieder unterstützen und gemeinsam erfolgreich Veränderungen gestalten. Denkt daran, dass jede Organisation einzigartig ist und dass es keine universellen Rezepte gibt. Wichtig ist, dass ihr gemeinsam Lösungen findet und euch gegenseitig unterstützt.

    Startet noch heute mit kleinen Schritten, um Veränderungen in eurer Organisation zu begleiten. Nutzt die vier Zimmer der Veränderung, um ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse eurer Teammitglieder zu schaffen.